Referenzen

Prozesse

Aufbau- und Ablauforganisation im Detail: ich analysiere, optimiere und übergebe strukturierte Prozesse in einen selbstregulierten Produktivbetrieb. Lifecycle-Betrachtung inklusive. In der Planung, auf dem Papier, und in der Datenverarbeitung. Meine Lösungen und Ergebnisse.

Prüfungen und Projekte (Auswahl)

Erstellung Gesamtkonzeption QM zur Abbildung der Funktionalitäten in SAP R/3 4.7 bei einem großen deutschen Automobilzulieferer

Branche: Automotive

Position: Teilprojektleiter QM

Skills: Prozessanalyse QM, Erstellung Gesamtkonzept QM, SAP R/3 4.7

Details: Prozessanalyse und -optimierung sowie Erstellung der Gesamtkonzeption für das SAP Modul QM (Release 4.7) im Rahmen einer SAP Implementierung

Migration der QM-Prozesse im Wareneingang SAP R/2 --> R/3 bei einem großen deutschen Automobilzulieferer

Branche: Automotive

Position: Teilprojektleiter QM

Skills: Prozessanalyse QM im Wareneingang, Customizing SAP R/3, Schulung

Details: Implementierung des SAP Moduls QM im Rahmen einer R/2 -> R/3 Migration. Schwerpunkt war die Prozessanalyse und -optimierung sowie das Customizing und die Schulung der Mitarbeiter.

Prozeßreengineering unter Zuhilfenahme der Methode PROMET BPR für ein Energieversorgungsunternehmen

Branche: Stromversorger

Position: Teammitglied

Skills: Geschäftsprozessanalyse, Business Reengeneering unter Zuhilfenahme der Methode PROMET BPR, Vorbereitung und Durchführung von Workshops

Details: Erstellung eines EVU spezifischen Prozesshandbuches. Unter Zuhilfenahme der Methode PROMET BPR wurde die Prozesslandkarte, sämtliche Prozesse und die Leistungen eines Energieversorgungsunternehmen analysiert, optimiert und dokumentiert.

Prozessanalyse und Entwicklung von standardisierten Beschaffungsprozessen in SAP/R3 für eine öffentliche Immobilienverwaltung

Branche: Immobilienverwaltung

Position: Teammitglied

Skills: Machbarkeitsstudie, Geschäftsprozessanalyse, SAP R/3

Details: Erstellung einer "Machbarkeitsstudie für den Aufbau einer zentralen Beschaffung unter Berücksichtigung von SAP R/3". Im Einzelnen wurde eine Analyse der seinerzeitigen Beschaffungssituation durchgeführt. Die Ergebnisse, die Ausgangslage und die abgeleiteten Aufgaben und Prozesse wurden beschrieben. Es wurde die Realisation des Beschaffungsprozesses in SAP R/3 erarbeitet und dargestellt. Die organisatorischen Voraussetzungen für die Realisierung und die unterschiedlichen Varianten der System-Realisierung wurden ebenfalls erarbeitet und in der Machbarkeitsstudie beschrieben.

Aufbau eines Prototypensystems (SAP Retail) zur Abbildung der Filiallogistik im Lebensmittelhandel für einen großen deutschen Lebensmittelkonzern

Branche: Filialhandelsunternehmen

Position: Projektmitarbeiter

Skills: SAP Retail, Customizing, Prozessreengeneering, Logistik

Details: Entwicklung und Abbildung der Filialen und deren spezifische und logistische Anforderungen. Das Prototypensystem wurde gecustomized und die Ergebnisse wurden präsentiert.

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